2025新程启,愿业长青,
征途如歌,高歌猛进。
2025年2月10日,康瑞安集团在咸阳召开2025年工作启动大会,会上集团总裁李成海对集团重点工作进行系统部署、运营总监宋洋对集团组织架构调整进行全面说明、质量中心总监黄小英对质量管理手册内容及提升点进行重点宣讲,集团咨询顾问白晶老师进行了共识共创研讨会,康瑞安全体员工参会。
“谋”篇布局
回顾2024年集团各中心及子公司均顺利实现规划目标。展望2025年:总裁李成海表示“千里之行,始于足下。”新的一年在集团组织架构调整的前提下,对于各团队应提升业务效率、增强团队执行力、优化产品服务、增强市场竞争力。对于个人应提升个人技能,做自己、项目和集团的设计师,打好清理换证、新产品、大健康的硬仗!
革故鼎“新”
运营中心总监宋洋对于公司对包括组织架构和营销制度在内的部分规则和流程优化和重点调整部分进行了简要的同步和说明。通过科学规范的制度建设和流程保证提高团队作战能力为2025年年度目标的实现打下坚实的基础形成员工、公司客户价值共赢的长远规划。
“精”益求精
质量中心总监黄小英对新版质量管理手册进行了详细解读,包括质量手册的框架、质量方针和目标、组织架构、部门职责、资源与管理和管理体系。质量作为公司发展的生命线,与旧版相比,新版质量管理手册更贴合、更精简、更广范围、更高要求。
真抓实“干”
在下午的共识共创研讨会板块集团咨询顾问白晶老师表示一切工作都要以结果为导向,注重实际效果和经济效益。倡导团队精神,鼓励员工相互支持、相互配合,提升自我认知,达成共识,营造团结和谐、积极向上的工作氛围,为集团发展汇聚强大动力。
2025年,我们将执树品牌、强团队、打硬仗为楫,扬技术创新之帆,在大健康行业的瀚海中破浪前行。乘势而上开新局! 砥砺奋进新篇章!
日月其迈,时盛岁新;
宏图再展,骏业长隆。
云程发轫,万里可期;
勠力同心,共赴山海。
谨祝新元肇启,鸿猷恒昌!
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